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O ato de comunicar pode parecer simples, mas para atingir os resultados desejados, como o engajamento, o comprometimento e a mudança de atitude na promoção da diversidade, é necessário planejar, executar e monitorar várias atividades. Portanto, para usar a comunicação como uma ferramenta eficaz na promoção da diversidade nas empresas, é possível seguir alguns passos […]
Category Archives: Artigos – Planejamento da força de trabalho
Artigos - Assessment e Mapeamento Sucessório, Artigos - Planejamento da força de trabalho
A importância do Workforce Planning e Assessment para liderança
25
Oct
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O Workforce Planning é um aspecto fundamental da gestão e desenvolvimento de pessoas, que vincula a estratégia de negócios à gestão de pessoas. Desta forma, trata-se de uma ferramenta valiosa para líderes, pois os ajuda a otimizar o desempenho da equipe, atingir metas estratégicas e manter uma organização adaptável e eficiente. Aqui estão algumas das […]
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Como você aproveita ao máximo um pequeno orçamento de L&D?
20
Jun
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O aumento exponencial do aprendizado digital durante a pandemia colocou o treinamento no centro das organizações. Mas com o aumento da demanda por e-learning em meio ao declínio do financiamento, L&D tem que trabalhar de forma mais inteligente com menos Nos últimos 18 meses, o aprendizado digital tornou-se a norma para as organizações em todo o […]
20
Jun
Jun
Não existe uma fórmula única para projetar uma organização perfeitamente resiliente. Como pesquisadores de resiliência, descobrimos que qualquer organização, independentemente do tamanho ou estrutura, pode construir capacidades de resiliência planejadas e adaptativas. Resiliência está mais relacionada a como uma organização pode acessar e utilizar recursos quando precisa deles. Por exemplo, grandes corporações multinacionais podem ser resilientes, extraindo de […]
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Competências essenciais e planejamento estratégico da força de trabalho
20
Jun
Jun
Uma das áreas mais importantes das pessoas e da estratégia organizacional é o planejamento estratégico da força de trabalho – a necessidade de entender as demandas futuras por habilidades e recursos, reconhecer as lacunas entre a oferta e a demanda e trabalhar as muitas maneiras pelas quais essas lacunas podem ser preenchidas. Isso se tornou […]
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Estratégia de pessoas e organização versus estratégia de RH
20
Jun
Jun
No passado e até hoje, ainda encontro muita confusão por trás de uma distinção muito importante da diferença entre estratégia de RH e estratégia de pessoas e organização. A Figura 10.1 é algo que usei por muito tempo para explicá-lo. Figura 10.1 Os diferentes domínios de estratégia Estratégia de RH é o que o RH precisa […]
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Estratégia de pessoas no centro da estratégia de negócios
20
Jun
Jun
Um refrão comum sobre o futuro do trabalho é sobre os empregos que mudarão e as habilidades que serão necessárias. As lacunas de competências já são uma preocupação significativa na maioria das empresas. O descompasso entre nossos sistemas de educação e formação e o mundo do trabalho é evidente e crescente. O Education 4.0 precisará trabalhar mais […]
20
Jun
Jun
Empatia se tornou um conceito comum nas organizações, principalmente quando falamos de empresas com foco no cliente e/ou no paciente. Mas, nos confundimos quando achamos que, estes direcionamentos são suficientes se se tem bons resultados nas pesquisas de satisfação de clientes. Esta percepção é muito frequente, porém muito restrita sobre este assunto. Segundo dados da […]
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Preparando Cultura e Liderança para um modelo de trabalho flexível
20
Jun
Jun
A cultura organizacional pode ser resistente a mudanças e construir uma cultura de flexibilidade a longo prazo é mais uma jornada do que um sprint. Infelizmente, pode haver estereótipos negativos associados a colaboradores flexíveis, sugerindo que eles são frequentemente considerados menos comprometidos, causam maior trabalho para os outros e são mais difíceis de gerenciar. Algumas culturas da […]
20
Jun
Jun
Há fortes evidências que sugerem que melhorar a capacidade de gestão deve ser um objetivo fundamental de uma boa estratégia de trabalho. Gestão é importante tanto para desempenho organizacional, quanto para o desempenho dos colaboradores e sua experiência profissional. Pesquisas evidenciam que há uma forte ligação entre a qualidade da gestão e a produtividade. À […]
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