Após dois anos de mudanças sem precedentes, os líderes precisam reexaminar sua abordagem para serem mais eficazes. O sucesso está na capacidade de adaptação. Embora o local de trabalho tenha mudado significativamente nos últimos anos, uma grande liderança continua sendo fundamental para o sucesso. Apesar de tudo, os princípios centrais da liderança permanecem consistentes com os do […]
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Após a ascensão da profissão à proeminência durante a pandemia, Sandra Porter explica como ela precisa avançar este ano e além Houve comentários significativos sobre o aumento acentuado do status e do valor percebido da profissão de RH nos últimos 18 meses. Pesquisa realizada por David Collings, professor de gestão de recursos humanos da Dublin City […]
É hora de os profissionais abandonarem a solução de problemas à medida que eles surgem e comecem a abordar as causas básicas, diz Andrew Heath Pergunte a qualquer profissional de RH por que ele queria fazer esse trabalho e ele provavelmente dirá que deseja causar um impacto ou fazer o melhor pelo pessoal de sua […]
O aumento exponencial do aprendizado digital durante a pandemia colocou o treinamento no centro das organizações. Mas com o aumento da demanda por e-learning em meio ao declínio do financiamento, L&D tem que trabalhar de forma mais inteligente com menos Nos últimos 18 meses, o aprendizado digital tornou-se a norma para as organizações em todo o […]
Não existe uma fórmula única para projetar uma organização perfeitamente resiliente. Como pesquisadores de resiliência, descobrimos que qualquer organização, independentemente do tamanho ou estrutura, pode construir capacidades de resiliência planejadas e adaptativas. Resiliência está mais relacionada a como uma organização pode acessar e utilizar recursos quando precisa deles. Por exemplo, grandes corporações multinacionais podem ser resilientes, extraindo de […]
Nem todos os problemas de trabalho são complexos, como Snowden aponta com tanta elegância em seu artigo seminal sobre tomada de decisão . No entanto, está claro, a partir do meu trabalho recente com o cliente, que líderes em todos os níveis estão sendo solicitados a lidar com contextos cada vez mais complexos e incertos, e que muitos estão experimentando […]
Uma das áreas mais importantes das pessoas e da estratégia organizacional é o planejamento estratégico da força de trabalho – a necessidade de entender as demandas futuras por habilidades e recursos, reconhecer as lacunas entre a oferta e a demanda e trabalhar as muitas maneiras pelas quais essas lacunas podem ser preenchidas. Isso se tornou […]
No passado e até hoje, ainda encontro muita confusão por trás de uma distinção muito importante da diferença entre estratégia de RH e estratégia de pessoas e organização. A Figura 10.1 é algo que usei por muito tempo para explicá-lo. Figura 10.1 Os diferentes domínios de estratégia Estratégia de RH é o que o RH precisa […]
Um refrão comum sobre o futuro do trabalho é sobre os empregos que mudarão e as habilidades que serão necessárias. As lacunas de competências já são uma preocupação significativa na maioria das empresas. O descompasso entre nossos sistemas de educação e formação e o mundo do trabalho é evidente e crescente. O Education 4.0 precisará trabalhar mais […]
Talvez você tenha notado – em resposta à pandemia global – que o papel daqueles que lideram nas organizações mudou da noite para o dia, forjando novos laços de confiança e acelerando a dependência de conjuntos de ferramentas digitais? O que você pode não ter visto é que, para muitos, a mudança de papel está […]














