Ap\u00f3s a ascens\u00e3o da profiss\u00e3o \u00e0 proemin\u00eancia durante a pandemia, Sandra Porter explica como ela precisa avan\u00e7ar este ano e al\u00e9m<\/p>\n\n\n\n
Houve coment\u00e1rios significativos sobre o aumento acentuado do status e do valor percebido da profiss\u00e3o de RH nos \u00faltimos 18 meses. Pesquisa realizada por David Collings, professor de gest\u00e3o de recursos humanos da Dublin City University, observa como a pandemia colocou o RH no centro das aten\u00e7\u00f5es , assim como a crise financeira o fez para os CFOs e o Y2K para os CIOs. <\/p>\n\n\n\n
As demandas da rea\u00e7\u00e3o ao Covid-19 na profiss\u00e3o de RH foram extensas e, agora evidentemente, prolongadas. A navega\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para orientar seus neg\u00f3cios pelos aspectos legislativos e processuais do plano de sobreviv\u00eancia de seus neg\u00f3cios foi mais desafiadora do que o normal, pois os profissionais de RH tiveram que aprender o novo vocabul\u00e1rio do Covid-19 (licen\u00e7a, quarentena, auto-isolamento etc.) e ent\u00e3o ser capaz de explicar e aconselhar os outros de acordo.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 evidente que as demandas cont\u00ednuas da crise afetaram muitos profissionais de RH. O grande volume de trabalho e a necessidade de reagir a curto prazo, considerando as consequ\u00eancias de longo prazo em um territ\u00f3rio t\u00e3o inexplorado, podem ter ultrapassado os limites do conjunto geral de habilidades de RH. Minhas conversas di\u00e1rias com profissionais de RH em v\u00e1rios setores destacaram a experi\u00eancia comum de carga de trabalho intensa, horas excessivas e sensa\u00e7\u00e3o de falta de profundidade. Isso n\u00e3o est\u00e1 bem. Embora a profiss\u00e3o de RH tenha aceitado amplamente o desafio, \u00e9 importante que, ao sairmos da crise, paremos e fa\u00e7amos um balan\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n
Para que o RH mantenha sua posi\u00e7\u00e3o mais proeminente no debate estrat\u00e9gico, ele precisar\u00e1 fortalecer o conjunto de habilidades de RH e os n\u00edveis de influ\u00eancia. Esta \u00e9 uma janela de oportunidade que deve ser capitalizada rapidamente. <\/p>\n\n\n\n
Acredito que existem cinco atributos-chave que determinar\u00e3o o sucesso dos profissionais de RH e permitir\u00e3o que eles mantenham ou n\u00e3o sua voz de lideran\u00e7a: <\/p>\n\n\n\n
A compreens\u00e3o comercial de um profissional de RH \u00e9 a base fundamental para a credibilidade. Deve ser neg\u00f3cios em primeiro lugar, RH em segundo lugar. Um conhecimento profundo do neg\u00f3cio, como ele opera, ganha dinheiro, seus ciclos de neg\u00f3cios, como ele compete por clientes etc. prioridades das pessoas.<\/p>\n\n\n\n
A expertise profissional de um profissional de RH em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o trabalhista e as alavancas de gest\u00e3o de pessoas trazem uma perspectiva para o neg\u00f3cio que deve tanto proteg\u00ea-lo de riscos quanto possibilitar seu desempenho. Ter essa influ\u00eancia exige que os profissionais de RH n\u00e3o apenas sejam bem treinados, mas tamb\u00e9m confiantes de que podem ser criativos com a melhor forma de apoiar seus neg\u00f3cios \u00e0 medida que continuam se adaptando e superando obst\u00e1culos. Numa altura em que a mudan\u00e7a \u00e9 constante, a criatividade profissional \u00e9 fundamental.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 o papel \u00fanico do RH como canal entre as expectativas do empregador e a experi\u00eancia do funcion\u00e1rio que exige que os profissionais de RH demonstrem intelig\u00eancia emocional e compaix\u00e3o significativas. A capacidade de ter empatia com a experi\u00eancia dos outros \u00e9 fundamental para mitigar potenciais disputas trabalhistas e tem um impacto significativo no bem-estar mental dos funcion\u00e1rios. Ter ‘RH’ em seu cargo n\u00e3o significa que seja uma for\u00e7a inerente. A habilidade necess\u00e1ria para ouvir generosamente, ouvir o que realmente est\u00e1 sendo dito e garantir que os funcion\u00e1rios se sintam ouvidos e valorizados n\u00e3o deve ser subestimada. <\/p>\n\n\n\n
Os profissionais de RH precisam ter coragem para n\u00e3o fechar os olhos. Seja identificando comportamentos inadequados, desafiando potenciais preconceitos inconscientes ou expondo tratamento ou expectativas injustas, o requisito de imparcialidade e resili\u00eancia \u00e9 crucial. O movimento #MeToo destacou como \u00e9 preciso coragem para se levantar e dizer o que os outros n\u00e3o est\u00e3o dispostos. Essa resolu\u00e7\u00e3o deve ser demonstrada pela fun\u00e7\u00e3o de RH.<\/p>\n\n\n\n
Como em qualquer \u00e1rea de especializa\u00e7\u00e3o funcional, a capacidade de os profissionais de RH se destacarem exige que eles demonstrem propriedade, tenacidade e responsabilidade. Eles precisam fazer o que dizem que v\u00e3o fazer. Manter a compostura em tempos de mudan\u00e7a e press\u00e3o \u00e9 exigente, exigindo resili\u00eancia emocional. A autodisciplina ao gerenciar informa\u00e7\u00f5es confidenciais e sens\u00edveis \u00e9 crucial para construir uma reputa\u00e7\u00e3o confi\u00e1vel \u2013 especialmente ao lidar com a roupa suja de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 o desenvolvimento desses atributos-chave e a habilidade com a qual eles s\u00e3o implantados em um neg\u00f3cio que pode realmente transformar o desempenho do neg\u00f3cio, a experi\u00eancia do funcion\u00e1rio e a credibilidade da fun\u00e7\u00e3o de RH. O que sustentou a transforma\u00e7\u00e3o do RH at\u00e9 o momento n\u00e3o ser\u00e1 suficiente para impulsionar nosso sucesso futuro. O RH precisa urgentemente investir tempo e compromisso para equipar os colegas de RH se eles quiserem fornecer a experi\u00eancia e a dire\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica de que as empresas precisam t\u00e3o desesperadamente.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ap\u00f3s a ascens\u00e3o da profiss\u00e3o \u00e0 proemin\u00eancia durante a pandemia, Sandra Porter explica como ela precisa avan\u00e7ar este ano e al\u00e9m Houve coment\u00e1rios significativos sobre o aumento acentuado do status e do valor percebido da profiss\u00e3o de RH nos \u00faltimos 18 meses. Pesquisa realizada por David Collings, professor de gest\u00e3o de recursos humanos da Dublin City […]","protected":false},"author":2,"featured_media":1333,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[4,7],"tags":[],"class_list":["post-1071","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigos-cultura-e-gestao-da-mudanca","category-todos"],"yoast_head":"\n