Uma atualização sobre práticas de trabalho flexíveis e híbridas.

O aumento do trabalho flexível e híbrido desde a pandemia envolveu uma mudança considerável na mentalidade e nas normas culturais das organizações e seus funcionários, muitos dos quais estavam acostumados a trabalhar em horário tradicional em um ambiente de escritório. 

Hoje, mais da metade (51%) dos funcionários dizem ter acordos de trabalho flexíveis em sua função atual, e esse número deve crescer. Nos últimos seis meses, mais de um terço das organizações (37%) viram um aumento nos pedidos de trabalho flexível. 

Em nosso relatório, que se baseia em nosso Trabalho flexível: lições da pesquisa de pandemia publicada em abril de 2021, analisamos os tipos de acordos de trabalho flexíveis oferecidos e mostramos como isso se relaciona com:

• satisfação no trabalho
• produtividade
• equilíbrio trabalho-vida
• saúde e bem-estar
• retenção e recrutamento de pessoal
• inclusão e diversidade. 

Também consideramos como as organizações devem lidar com possíveis desafios e riscos para garantir que tenham sucesso no trabalho flexível e híbrido no futuro.

Principais conclusões

Nossa pesquisa sugere que, para ter sucesso na implementação de práticas de trabalho flexíveis e híbridas, os empregadores devem:

• permitir que os trabalhadores solicitem trabalho flexível desde o primeiro dia de trabalho
• aumentar a conscientização sobre as diferentes formas de trabalho flexível
• consulte os funcionários ao projetar práticas de trabalho flexíveis ou híbridas
• avaliar os riscos com base na igualdade e na inclusão
• fornecer suporte e treinamento para gerentes
• foco nos resultados, em vez de estar ‘presente’ no escritório
• investir em tecnologia adequada
• manter um forte foco na saúde e bem-estar dos funcionários
• implementar planos para evitar excesso de trabalho e burnout.