Nos últimos dois anos. as mudanças significativas em quase todas as organizações, colocaram os líderes em destaque de uma maneira que nunca havia acontecido antes. A mudança foi vivenciada coletivamente tanto pelas menores quanto pelas maiores empresas em todo o mundo e, talvez ainda mais importante, por todas as pessoas destas organizações. A transição para o trabalho remoto ou modelos de trabalho híbrido, nos quais há uma combinação de trabalho no escritório e trabalho remoto, necessita de líderes capazes de apoiar suas equipes durante a transição ou adaptação.
Ana Cecília
Mestre em Gestão de Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas – FGV, com especialização em Human Rigths pela London School of Economics (Londres) e Spirit in Business (Índia) é formada em Psicologia pela Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG. Certificada pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, atua há mais de 20 anos nas áreas de gestão de pessoas e de mudanças, desenvolvimento e transformação organizacional, mentoria para executivos e formação de lideranças, mapeamento sucessório e perenidade corporativa. Sócia da WePeople, é responsável pela direção técnica dos projetos e pela representação da empresa no Grupo de Membros do CIPD – principal órgão europeu e um dos mais renomados do mundo quando o assunto é Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Pessoas. Desde 2016, é professora da FIA/USP para assuntos de análise de potencial e mapeamento sucessório organizacional.