{"id":1047,"date":"2022-06-20T04:16:42","date_gmt":"2022-06-20T07:16:42","guid":{"rendered":"https:\/\/weppl.thedeviantart.com\/?p=1047"},"modified":"2023-06-21T17:20:55","modified_gmt":"2023-06-21T20:20:55","slug":"preparando-cultura-e-lideranca-para-um-modelo-de-trabalho-flexivel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wepeople.com.br\/es\/2022\/06\/20\/preparando-cultura-e-lideranca-para-um-modelo-de-trabalho-flexivel\/","title":{"rendered":"Preparando Cultura e Lideran\u00e7a para um modelo de trabalho flex\u00edvel"},"content":{"rendered":"<p>A cultura organizacional pode ser resistente a mudan\u00e7as e construir uma cultura de flexibilidade a longo prazo \u00e9 mais uma jornada do que um sprint.&nbsp;Infelizmente, pode haver estere\u00f3tipos negativos associados a colaboradores flex\u00edveis, sugerindo que eles s\u00e3o frequentemente considerados menos comprometidos, causam maior trabalho para os outros e s\u00e3o mais dif\u00edceis de gerenciar.&nbsp;Algumas culturas da organiza\u00e7\u00e3o, antes do surto de COVID-19, n\u00e3o realizavam o trabalho flex\u00edvel.&nbsp;Por exemplo, muitas organiza\u00e7\u00f5es consideram as pessoas por sua presen\u00e7a no local de trabalho.&nbsp;Outras organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam propens\u00e3o para reuni\u00f5es presenciais ou n\u00e3o adotaram a tecnologia que permitiria flexibilidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Algumas das barreiras ao trabalho flex\u00edvel, tanto culturais quanto pr\u00e1ticas, foram desafiadas pelos \u00faltimos meses pelo home office.&nbsp;No entanto, algumas permanecer\u00e3o.&nbsp;As organiza\u00e7\u00f5es e o RH precisar\u00e3o considerar como podem criar culturas nas quais o trabalho flex\u00edvel possa prosperar.<\/p>\n\n\n\n<p>Os seguintes elementos de cultura e atividades geralmente est\u00e3o presentes em organiza\u00e7\u00f5es nas quais o trabalho flex\u00edvel est\u00e1 funcionando bem:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Alta confian\u00e7a.<\/li><li>O desempenho foi determinante para o alcance dos resultados, em vez da presen\u00e7a e disponibilidade.<\/li><li>Disponibilidade de uma gama de op\u00e7\u00f5es de trabalho flex\u00edveis.<\/li><li>Comunica\u00e7\u00e3o eficaz de oportunidades de trabalho flex\u00edveis e atividades cont\u00ednuas de conscientiza\u00e7\u00e3o.<\/li><li>Trabalho flex\u00edvel dispon\u00edvel para todos os grupos de funcion\u00e1rios em princ\u00edpio, independentemente da fun\u00e7\u00e3o.&nbsp;Cada solicita\u00e7\u00e3o \u00e9 considerada por seus pr\u00f3prios m\u00e9ritos.<\/li><li>L\u00edderes seniores de apoio, incluindo modelos vis\u00edveis.<\/li><li>Empregos anunciados como adequados para um trabalho flex\u00edvel.<\/li><li>Aplica\u00e7\u00e3o consistente de pol\u00edticas &#8211; por exemplo, garantir que todas as \u00e1reas da organiza\u00e7\u00e3o adotem uma abordagem semelhante \u00e0 tomada de decis\u00f5es.<\/li><li>Um alto n\u00edvel de entendimento em toda a organiza\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios do trabalho flex\u00edvel.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Mudar a cultura significa mudar atitudes, cren\u00e7as e comportamentos.&nbsp;Este n\u00e3o \u00e9 necessariamente um processo r\u00e1pido e exigir\u00e1 um esfor\u00e7o consistente.<\/p>\n\n\n\n<p>O RH pode desempenhar um papel fundamental no apoio \u00e0 mudan\u00e7a da organiza\u00e7\u00e3o.&nbsp;Al\u00e9m de aconselhar sobre pol\u00edticas e processos, os profissionais de RH podem incentivar seus neg\u00f3cios a estarem prontos para um futuro mais flex\u00edvel, fornecendo informa\u00e7\u00f5es, compartilhando boas pr\u00e1ticas e aprendendo com outras organiza\u00e7\u00f5es e oferecendo desafios construtivos.&nbsp;Acima de tudo, eles podem entender as evid\u00eancias do trabalho flex\u00edvel e compartilh\u00e1-las internamente em suas pr\u00f3prias organiza\u00e7\u00f5es, usando-as como um fator de mudan\u00e7a.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Oferecer capacita\u00e7\u00e3o aos gestores sobre os benef\u00edcios do trabalho flex\u00edvel, bem como sobre como gerenciar trabalhadores flex\u00edveis, \u00e9 uma das maneiras mais eficazes de aumentar a qualidade e a quantidade de acordos de trabalho flex\u00edveis.&nbsp;Tamb\u00e9m apoiar\u00e1 a transi\u00e7\u00e3o para um futuro mais flex\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n<p>Os gerentes s\u00e3o a chave do trabalho flex\u00edvel: eles podem ser facilitadores e apoiadores, ou uma barreira para uma implementa\u00e7\u00e3o eficaz.<\/p>\n\n\n\n<p>Os aspectos pr\u00e1ticos da capacita\u00e7\u00e3o dos gestores devem incluir:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Uma vis\u00e3o geral da legisla\u00e7\u00e3o trabalhista relevante relacionada ao trabalho flex\u00edvel.<\/li><li>A pr\u00f3pria pol\u00edtica da organiza\u00e7\u00e3o sobre trabalho flex\u00edvel.<\/li><li>O processo de inscri\u00e7\u00e3o &#8211; e as responsabilidades espec\u00edficas do gerente de linha nesse processo.<\/li><li>Como avaliar um trabalho para um potencial de trabalho flex\u00edvel.<\/li><li>O argumento do neg\u00f3cio para o trabalho flex\u00edvel e por que \u00e9 t\u00e3o importante.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>O treinamento do gerente pode ser complementado com ferramentas pr\u00e1ticas, como guias de &#8220;como fazer&#8221;, estudos de caso, mapas de processos e formul\u00e1rios padr\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, \u00e9 improv\u00e1vel que simplesmente fornecer informa\u00e7\u00f5es sobre pol\u00edticas e processos seja suficiente para levar as pessoas a uma cultura de trabalho mais flex\u00edvel.&nbsp;Os gerentes tamb\u00e9m precisar\u00e3o entender como gerenciar funcion\u00e1rios flex\u00edveis e uma equipe mista de funcion\u00e1rios remotos e baseados em escrit\u00f3rio, bem como os muitos benef\u00edcios potenciais empresariais e individuais de trabalhar com mais flexibilidade.<\/p>\n\n\n\n<p>O trabalho flex\u00edvel tem o potencial de trazer benef\u00edcios significativos para as organiza\u00e7\u00f5es e seus funcion\u00e1rios.&nbsp;Ele pode apoiar o retorno ao local de trabalho em um n\u00edvel pr\u00e1tico, ajudar os funcion\u00e1rios a lidar com problemas cont\u00ednuos relacionados \u00e0 pandemia e ajudar a manter a higiene e o distanciamento social, enquanto o v\u00edrus ainda apresenta um risco consider\u00e1vel. A longo prazo, pode permitir que as organiza\u00e7\u00f5es abordem algumas de suas principais estrat\u00e9gias de pessoas, incluindo aquisi\u00e7\u00e3o de talentos, produtividade, engajamento dos funcion\u00e1rios, reten\u00e7\u00e3o, remunera\u00e7\u00e3o por g\u00eanero e sustentabilidade.&nbsp;O trabalho flex\u00edvel ser\u00e1, portanto, uma quest\u00e3o fundamental para os profissionais de RH nos pr\u00f3ximos meses e al\u00e9m.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A cultura organizacional pode ser resistente a mudan\u00e7as e construir uma cultura de flexibilidade a longo prazo \u00e9 mais uma jornada do que um sprint.&nbsp;Infelizmente, pode haver estere\u00f3tipos negativos associados a colaboradores flex\u00edveis, sugerindo que eles s\u00e3o frequentemente considerados menos comprometidos, causam maior trabalho para os outros e s\u00e3o mais dif\u00edceis de gerenciar.&nbsp;Algumas culturas da [&#8230;]","protected":false},"author":2,"featured_media":1318,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6,7],"tags":[],"class_list":["post-1047","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigos-planejamento-da-forca-de-trabalho","category-todos"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.2 - 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