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O ato de comunicar pode parecer simples, mas para atingir os resultados desejados, como o engajamento, o comprometimento e a mudança de atitude na promoção da diversidade, é necessário planejar, executar e monitorar várias atividades. Portanto, para usar a comunicação como uma ferramenta eficaz na promoção da diversidade nas empresas, é possível seguir alguns passos […]
Category Archives: Artigos – Liderança
23
Jun
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Após dois anos de mudanças sem precedentes, os líderes precisam reexaminar sua abordagem para serem mais eficazes. O sucesso está na capacidade de adaptação. Embora o local de trabalho tenha mudado significativamente nos últimos anos, uma grande liderança continua sendo fundamental para o sucesso. Apesar de tudo, os princípios centrais da liderança permanecem consistentes com os do […]
20
Jun
Jun
Nem todos os problemas de trabalho são complexos, como Snowden aponta com tanta elegância em seu artigo seminal sobre tomada de decisão . No entanto, está claro, a partir do meu trabalho recente com o cliente, que líderes em todos os níveis estão sendo solicitados a lidar com contextos cada vez mais complexos e incertos, e que muitos estão experimentando […]
20
Jun
Jun
Talvez você tenha notado – em resposta à pandemia global – que o papel daqueles que lideram nas organizações mudou da noite para o dia, forjando novos laços de confiança e acelerando a dependência de conjuntos de ferramentas digitais? O que você pode não ter visto é que, para muitos, a mudança de papel está […]
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Preparando Cultura e Liderança para um modelo de trabalho flexível
20
Jun
Jun
A cultura organizacional pode ser resistente a mudanças e construir uma cultura de flexibilidade a longo prazo é mais uma jornada do que um sprint. Infelizmente, pode haver estereótipos negativos associados a colaboradores flexíveis, sugerindo que eles são frequentemente considerados menos comprometidos, causam maior trabalho para os outros e são mais difíceis de gerenciar. Algumas culturas da […]
20
Jun
Jun
Na década de 1970, o professor John Gabarro, da Harvard Business School, sugeriu que a confiabilidade resultava da habilidade e do caráter do líder, sendo a habilidade definida como as capacidades e os conhecimentos para ter sucesso no papel e caráter exigidos. Na década de 1980, outros pesquisadores se opuseram propondo um conjunto de cinco características […]
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Os maiores erros no planejamento sucessório
03
May
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As evidências sugerem que estamos com dificuldades de formar líderes e termos sucessores identificados nas organizações. Uma preocupante pesquisa revela que 58% das organizações relatam uma escassez significativa de líderes para posições-chave (PWC, 2013) e quase um terço não tem certeza de que seus líderes têm as habilidades necessárias para levar o negócio adiante (Kiddy & Partners, 2020).