Arquivos de Categoria: Artigos – Liderança

Como a comunicação pode apoiar a promoção da diversidade nas empresas?

O ato de comunicar pode parecer simples, mas para atingir os resultados desejados, como o engajamento, o comprometimento e a mudança de atitude na promoção da diversidade, é necessário planejar, executar e monitorar várias atividades. Portanto, para usar a comunicação como uma ferramenta eficaz na promoção da diversidade nas empresas, é possível seguir alguns passos […]

Como ser um líder forte no mundo do trabalho em mudança

Após dois anos de mudanças sem precedentes, os líderes precisam reexaminar sua abordagem para serem mais eficazes. O sucesso está na capacidade de adaptação. Embora o local de trabalho tenha mudado significativamente nos últimos anos, uma grande liderança continua sendo fundamental para o sucesso. Apesar de tudo, os princípios centrais da liderança permanecem consistentes com os do […]

Desenvolvendo maturidade de liderança em uma era de complexidade crescente

Nem todos os problemas de trabalho são complexos, como Snowden aponta com tanta elegância em seu artigo seminal sobre tomada de decisão . No entanto, está claro, a partir do meu trabalho recente com o cliente, que líderes em todos os níveis estão sendo solicitados a lidar com contextos cada vez mais complexos e incertos, e que muitos estão experimentando […]

Qualquer um pode liderar com as próximas regras de trabalho

Talvez você tenha notado – em resposta à pandemia global – que o papel daqueles que lideram nas organizações mudou da noite para o dia, forjando novos laços de confiança e acelerando a dependência de conjuntos de ferramentas digitais? O que você pode não ter visto é que, para muitos, a mudança de papel está […]

Preparando Cultura e Liderança para um modelo de trabalho flexível

A cultura organizacional pode ser resistente a mudanças e construir uma cultura de flexibilidade a longo prazo é mais uma jornada do que um sprint. Infelizmente, pode haver estereótipos negativos associados a colaboradores flexíveis, sugerindo que eles são frequentemente considerados menos comprometidos, causam maior trabalho para os outros e são mais difíceis de gerenciar. Algumas culturas da […]

Liderança e a construção da confiança

Na década de 1970, o professor John Gabarro, da Harvard Business School, sugeriu que a confiabilidade resultava da habilidade e do caráter do líder, sendo a habilidade definida como as capacidades e os conhecimentos para ter sucesso no papel e caráter exigidos. Na década de 1980, outros pesquisadores se opuseram propondo um conjunto de cinco características […]

Os maiores erros no planejamento sucessório

As evidências sugerem que estamos com dificuldades de formar líderes e termos sucessores identificados nas organizações. Uma preocupante pesquisa revela que 58% das organizações relatam uma escassez significativa de líderes para posições-chave (PWC, 2013) e quase um terço não tem certeza de que seus líderes têm as habilidades necessárias para levar o negócio adiante (Kiddy & Partners, 2020).  

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