Azul Linhas Aéreas
Segmento: Aviação
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Segmento: Aviação
Desde 2021, a Azul Linhas Aéreas tem refletido sobre suas práticas e políticas de gestão de talentos, a fim de adequar aos movimentos culturais e do negócio, além do crescimento organizacional. Desta forma, a WePeople tem apoiado a Azul na revisão de seus conceitos, práticas e ferramentas de gestão, desempenho, competências e performance, além de potencial, comitês de gente e mapeamento sucessório de suas principais lideranças. Neste projeto, existe um tripé de transformação apoiando o negócio: consciência da cultura e movimentos de gestão, assessment e mentoria para o desenvolvimento das lideranças, revisão e fortalecimento das práticas de gestão de talentos. Todo o resultado do trabalho se transformará em um mapa de planejamento da força de trabalho – Workforce Planning – a fim de apoiar a Azul a colocar a pessoa certa, no lugar certo, no momento correto para os desafios do negócio e com as habilidades corretas – alinhando com as intervenções da UniAzul.
Projetos que transformaram organizações
Segmento: Celulose
A Eldorado Brasil se encontra em um momento de planejamento de sua força de trabalho, olhando de forma interna e externa, profissionais que [...]
Segmento: Moda
A Farm está em um momento de grande expansão global e, com isto, grande necessidade de ter a pessoa certa, no lugar certo, na cultura correta [...]
Segmento: Automobilismo
A Volkswagen Caminhões e Ônibus está em um momento de mudanças culturais e preparação de seus talentos para construir o futuro da organização. [...]
Gestão, evolução e liderança organizacional
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