Na década de 1970, o professor John Gabarro, da Harvard Business School, sugeriu que a confiabilidade resultava da habilidade e do caráter do líder, sendo a habilidade definida como as capacidades e os conhecimentos para ter sucesso no papel e caráter exigidos. Na década de 1980, outros pesquisadores se opuseram propondo um conjunto de cinco características […]
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Organizações com cultura de aprendizagem são dinâmicas, cheias de energia e de pessoas curiosas que continuamente questionam e melhoram o que estão fazendo para que possam cumprir melhor a missão e o propósito da organização. As pessoas assumem a responsabilidade individual por acertar e procuram outros membros da equipe para ajudar ou compartilhar. Há um senso […]
As evidências sugerem que estamos com dificuldades de formar líderes e termos sucessores identificados nas organizações. Uma preocupante pesquisa revela que 58% das organizações relatam uma escassez significativa de líderes para posições-chave (PWC, 2013) e quase um terço não tem certeza de que seus líderes têm as habilidades necessárias para levar o negócio adiante (Kiddy & Partners, 2020).







