Gestión Estratégica de Talentos
Conectamos desempeño, potencial y carrera para orientar las inversiones, acelerar el desarrollo y fortalecer las capacidades críticas del negocio.
¿Qué es la gestión estratégica de talentos?
La gestión estratégica de talentos es el conjunto de prácticas que conecta desempeño, potencial y carrera con las capacidades que la estrategia necesita. En lugar de tratar a cada persona de forma aislada, organiza las decisiones de desarrollo, movilidad, retención e inversión a partir de criterios comunes y de un mapa de talentos de la organización. WePeople estructura ese sistema y prepara a gestores y RR. HH. para operarlo.
La tesis
El talento es un activo estratégico. Necesita criterios de inversión, como cualquier otro.
El Foro Económico Mundial proyecta que el 39% de las habilidades esenciales cambiará de aquí a 2030 y que, de cada 100 trabajadores, 59 necesitarán recalificación. Las empresas que distribuyen la inversión en desarrollo sin criterio gastan más y preparan menos. La gestión estratégica de talentos dirige la inversión hacia las capacidades que sostienen la estrategia.
Señales de que tu empresa lo necesita
- La evaluación de desempeño no dialoga con la carrera, la sucesión y el desarrollo.
- La inversión en desarrollo está dispersa, sin prioridades claras.
- Los talentos clave se van sin que la empresa perciba el riesgo a tiempo.
- Rutas de carrera poco claras para quienes la empresa más necesita retener.
Cómo lo hacemos
Cinco etapas, de la estrategia al ritual de gestión
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Capacidades críticas del negocio
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Modelo de competencias y rutas de carrera
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Lectura de desempeño y potencial (mapa de talentos)
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Planes de desarrollo, movilidad y retención
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Indicadores y rituales de gestión de talentos
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Gestión estratégica de talentos, en la práctica
¿Qué es la gestión estratégica de talentos?
Es el conjunto de prácticas que conecta desempeño, potencial y carrera con las capacidades que la estrategia necesita, con criterios comunes para decidir dónde invertir.
¿Cuál es la diferencia entre gestión de talentos y evaluación de desempeño?
La evaluación de desempeño mira lo que la persona entregó. La gestión de talentos combina desempeño, potencial y aspiración de carrera para decidir desarrollo, movilidad, sucesión y retención.
¿Qué es un mapa de talentos?
Es la lectura consolidada del desempeño y del potencial de un grupo, que muestra dónde están los talentos clave, los riesgos de pérdida y las prioridades de desarrollo.
¿Cómo medir el resultado de la gestión de talentos?
Con indicadores como preparación sucesoria, retención de talentos clave, movilidad interna y tiempo de cobertura de posiciones críticas.
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