Perfil y estilo de liderazgo
Estilo de liderazgo y de comunicación, puntos ciegos, valor agregado al equipo, talentos primarios y afinidad cultural.
Assessment de Liderazgo
Más que el análisis técnico de instrumentos: una lectura sistémica y profunda del profesional, conectada con el contexto y los desafíos del negocio.
¿Qué es el assessment de liderazgo?
El assessment de liderazgo es la evaluación estructurada de un profesional o de un grupo para apoyar decisiones de desarrollo, movilidad y sucesión. El Assessment Integral de WePeople conecta trayectoria, repertorio, competencias, motivaciones y potencial con el contexto del negocio y entrega una lectura integrada de adecuación, potencial y preparación, con orientaciones concretas para la decisión.
Para quién y cuándo
Cuando la decisión sobre personas pesa demasiado para tomarla por intuición
La gestión de talentos es un tema de creación de valor y de gestión de riesgos, no de trastienda. El assessment convierte la percepción en criterio. Según DDI, el 54% de las empresas que usan assessments reporta un fuerte retorno de la inversión.
Señales de que tu empresa lo necesita
- Promociones y sucesiones decididas por percepción o cercanía.
- Un nuevo ciclo estratégico exige saber quién está listo para liderarlo.
- Fusiones, adquisiciones o reestructuraciones exigen decisiones rápidas sobre los líderes.
- Inversión en desarrollo sin una orientación individual clara.
Qué analizamos
Cuatro dimensiones, una lectura integrada
Learning agility
Toma de decisiones en situaciones complejas, adaptabilidad y capacidad de respuesta en contextos ambiguos.
Inteligencia emocional y relacional
Forma de manejar la presión y el estrés, autoconfianza, asertividad e independencia.
Motivadores de carrera
Entornos en los que el profesional despliega mejor su potencial y cómo se compromete frente a los desafíos.
Cómo lo hacemos
Siete etapas, de la alineación al valor para el negocio
Plazo de referencia: unas ocho semanas.
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Alineación y contexto del proyecto
Objetivo, criterios de éxito, cronograma y acuerdos de confidencialidad y uso de la información, con el sponsor y RR. HH.
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Construcción de los referenciales de assessment
Con el liderazgo de las posiciones evaluadas, definimos los desafíos del cargo y las competencias clave que sirven de referencia para el proceso.
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Comunicación y compromiso con los participantes
Kick-off, explicación del proceso y de la ética en el uso de los datos, y construcción de confianza.
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Entrevista individual y cuestionarios
Entrevista biográfica en profundidad, análisis por competencias y lectura de las intenciones de carrera.
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Pre-work para la devolución
Material de reflexión y autoevaluación para potenciar el encuentro.
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Devolución y PDI
Devolución contextualizada y plan de desarrollo individual cocreado, con hitos e indicadores.
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Devolución ejecutiva y valor para el negocio
Lectura cruzada de perfiles, potencial, preparación, riesgos y brechas del grupo, con recomendaciones para liderazgo, sucesión y desarrollo.
Resultados esperados
Qué cambia en el negocio
Decisiones de talento con criterio
Riesgo de sucesión visible
Desarrollo dirigido
Gestores mejor preparados
Prueba
Volkswagen Caminhões e Ônibus
La empresa quería fortalecer el pipeline de sucesores identificando líderes de alto potencial con profundidad y seguridad. WePeople aplicó el Assessment Integral y orientó a los ejecutivos a usar los resultados en el desarrollo continuo de los equipos.
Ver el casoPreguntas frecuentes
Assessment de liderazgo, en la práctica
¿Qué es un assessment de liderazgo?
Es la evaluación estructurada de un líder o de un grupo en varias dimensiones, con instrumentos y entrevistas, para fundamentar decisiones de desarrollo, movilidad y sucesión.
¿Cuál es la diferencia entre evaluar competencia y potencial?
La competencia mide lo que la persona entrega en el momento actual. El potencial mide la capacidad de asumir nuevas complejidades y movimientos de carrera. El Assessment Integral mira ambos: el momento actual y el potencial futuro.
¿Cómo apoya el assessment a la sucesión?
Muestra la preparación de los líderes para las posiciones críticas y los riesgos de sucesión, con devolución individual y un mapa consolidado del grupo.
¿Cuánto tiempo lleva un assessment?
En promedio, ocho semanas desde la alineación inicial hasta la devolución ejecutiva. El plazo varía según el alcance, el número de participantes y la profundidad de la evaluación.
Conversemos sobre tu escenario.
Cuéntanos tu desafío de cultura, desempeño o liderazgo. Te respondemos con perspectivas aplicables a tu contexto.
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