Gestão Estratégica de Talentos
Conectamos desempenho, potencial e carreira para orientar investimentos, acelerar o desenvolvimento e fortalecer as capacidades críticas do negócio.
O que é gestão estratégica de talentos?
Gestão estratégica de talentos é o conjunto de práticas que conecta desempenho, potencial e carreira às capacidades de que a estratégia precisa. Em vez de tratar cada pessoa isoladamente, organiza as decisões de desenvolvimento, movimentação, retenção e investimento a partir de critérios comuns e de um mapa de talentos da organização. A WePeople estrutura esse sistema e prepara gestores e RH para operá-lo.
A tese
Talento é ativo estratégico. Precisa de critério de investimento, como qualquer outro.
O Fórum Econômico Mundial projeta que 39% das habilidades essenciais vão mudar até 2030 e que, de cada 100 trabalhadores, 59 vão precisar de requalificação. Empresas que distribuem o investimento em desenvolvimento sem critério gastam mais e preparam menos. A gestão estratégica de talentos direciona o investimento para as capacidades que sustentam a estratégia.
Sinais de que a sua empresa precisa disso
- A avaliação de desempenho não conversa com carreira, sucessão e desenvolvimento.
- O investimento em desenvolvimento é pulverizado, sem prioridade clara.
- Talentos-chave saem sem que a empresa perceba o risco a tempo.
- Trilhas de carreira pouco claras para quem a empresa mais precisa reter.
Como fazemos
Cinco etapas, da estratégia ao ritual de gestão
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Capacidades críticas do negócio
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Modelo de competências e trilhas de carreira
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Leitura de desempenho e potencial (mapa de talentos)
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Planos de desenvolvimento, movimentação e retenção
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Indicadores e rituais de gestão de talentos
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Gestão estratégica de talentos, na prática
O que é gestão estratégica de talentos?
É o conjunto de práticas que conecta desempenho, potencial e carreira às capacidades de que a estratégia precisa, com critérios comuns para decidir onde investir.
Qual a diferença entre gestão de talentos e avaliação de desempenho?
A avaliação de desempenho olha o que a pessoa entregou. A gestão de talentos combina desempenho, potencial e aspiração de carreira para decidir desenvolvimento, movimentação, sucessão e retenção.
O que é um mapa de talentos?
É a leitura consolidada de desempenho e potencial de um grupo, que mostra onde estão os talentos-chave, os riscos de perda e as prioridades de desenvolvimento.
Como medir o resultado da gestão de talentos?
Com indicadores como prontidão sucessória, retenção de talentos-chave, mobilidade interna e tempo de preenchimento de posições críticas.
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