Vértice 03
(R)Evolución del Liderazgo
Un nuevo liderazgo para una nueva era: de exigir entregas a orquestar el contexto.
¿Qué es el desarrollo de liderazgo?
El desarrollo de liderazgo es el proceso de preparar a los líderes para traducir la estrategia, movilizar personas y sostener la cultura y el desempeño en escenarios de incertidumbre. En WePeople, se da en dos frentes: programas de evolución del liderazgo y la gestión de personas, conectados con los desafíos reales del negocio, y el desarrollo del área de RR. HH. como socio estratégico del liderazgo.
La tesis
Liderar deja de ser tener la respuesta y pasa a ser desarrollar a quien responde.
El líder orquestador de contexto integra tecnología, humanidad y estrategia, en lugar de exigir entregas y microgestionar. El impacto es directo: según Gallup, los gestores explican el 70% de la variación en el compromiso de los equipos, y solo el 20% de los profesionales en el mundo se declara comprometido. Aun así, solo el 44% de los gestores recibió capacitación formal en gestión.
Señales de que tu empresa lo necesita
- Líderes técnicamente excelentes con dificultades para desarrollar equipos y conducir cambios.
- Programas de liderazgo que no cambian el comportamiento en el día a día.
- Falta de un lenguaje común de liderazgo entre áreas y niveles.
- Un área de RR. HH. operativa, distante de las decisiones estratégicas del negocio.
Soluciones de este vértice
Dos frentes: el liderazgo y RR. HH.
Solución
Programa de Evolución del Liderazgo y la Gestión de Personas
Jornadas conectadas con los desafíos reales del negocio, con autoconocimiento, práctica deliberada, coaching y mentoría.
Ver la solución Solución
Desarrollo del Área de RR. HH.
Preparamos a RR. HH. para ocupar el lugar de socio estratégico, con repertorio de negocio y soluciones ligadas a resultados.
Ver la soluciónCómo actuamos
Liderazgo Integrador, en cinco fases
Un modelo en cuatro capas (carácter, conocimiento, competencias y práctica) y tres frentes simultáneos: reencuadrar creencias, codificar comportamientos en la estructura y practicar deliberadamente. La estructura sin práctica no cambia el comportamiento; la práctica sin estructura no se sostiene.
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Diagnóstico del contexto, los desafíos, la estrategia y el perfil del líder
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Arquitectura del Liderazgo Integrador y Adaptativo
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Diseño de la jornada
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Facilitación: desaprender y reaprender
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Impacto y consolidación
Certificaciones que respaldan este vértice
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ICF ACTC (Advanced Certification in Team Coaching)
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EQ-i 2.0 Certified
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Insights Discovery
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Hogan Assessments
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Leadership Pipeline Institute
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CIPD Approved Centre
Caso relacionado
Porto
Porto necesitaba que su alta dirección condujera personas y cambios con más conciencia e intencionalidad. WePeople desarrolló un programa de autoconocimiento para más de 300 líderes con la metodología Insights Discovery.
Ver el casoPreguntas frecuentes
(R)Evolución del Liderazgo, en la práctica
¿Qué es el liderazgo integrador?
Es el modelo de liderazgo que WePeople desarrolla para la nueva era: el líder deja de ser quien exige entregas y pasa a orquestar el contexto, integrando tecnología, humanidad y estrategia. Se estructura en cuatro capas (carácter, conocimiento, competencias y práctica) y se desarrolla con práctica deliberada.
¿Por qué los programas de liderazgo no cambian el comportamiento?
Porque la mayoría se centra en contenido teórico y termina cuando termina la capacitación. Sin práctica en el flujo de trabajo, feedback y ajustes en el sistema que recompensa los comportamientos antiguos, el líder vuelve al patrón anterior. Según DDI, el 63% de las empresas ve un retorno bajo en las bibliotecas de cursos en línea.
¿Cómo medir el retorno de un programa de liderazgo?
Con indicadores de negocio y de comportamiento definidos en el diagnóstico, acompañados durante y después de la jornada, y con evaluación de la transferencia del aprendizaje al día a día.
¿Qué es el desarrollo de liderazgo?
Es el proceso de preparar a los líderes para traducir la estrategia, movilizar personas y sostener la cultura y el desempeño en escenarios de incertidumbre, en dos frentes: programas de evolución del liderazgo y desarrollo del área de RR. HH.
Conversemos sobre tu escenario.
Cuéntanos tu desafío de cultura, desempeño o liderazgo. Te respondemos con perspectivas aplicables a tu contexto.
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